《特地企业PRIME模子白皮书》由华为云聚首海亮集团、好意思图等单元共同编写，旨在为企业提供一套高效哄骗云狡计、东谈主工智能等数字技巧的策略和门径。白皮书深入探讨了数字技巧与数字化趋势，分析了企业数字化转型的近况、挑战与问题，并建议了特地企业PRIME模子，以匡助企业构建更动生意格式和重塑增长能源。

白皮书指出，云狡计和东谈主工智能是数字化的底座和驱能源，它们正在深切改换企业的运营格式和增长策略。企业面对的主要挑战包括缺少系统性科学门径论的指引、存量旧技巧的转型坎坷、从小领域更动到领域化应用的卓绝、处分格式不兼容、安全合规风险以及组织智商欠缺。

为大意这些挑战，白皮书建议了PRIME模子，涵盖场景、组织、历程、架构四大关键撑合手。特地场景包括客户体验、生意增长、业务智能、格式更动、效率擢升、可合手续发展、环球化和云本钱顾问。特地组织触及政策盘算智商、数据运营智商、数字化营销智商、研发委派与处分智商、细目性运维智商和云财务管聪敏商。特地历程包括蓝图盘算、更动试点和领域应用。特地架构则眷注溜达式×AI基础门径、数智和会、应用智能化、细目性运维、云原生安全和精益化处分。

白皮书还共享了海亮集团和好意思图公司的行业最好扩展，展示了如何通过数字化转型完了业务增长和运营后果擢升。海亮集团通过顶层瞎想和政策引颈，完了了数字化转型的快速施展。好意思图公司则通过构建云原生溜达式基础门径架构和细目性运维智商，支合手了AI业务的快速增长。

终末，白皮书考虑将来，强调技巧是企业更动的驱能源，数智化是全行业的标的。华为云勤快于与各行业企业共同探索更好哄骗数字技巧加快数字化进度之路，通过PRIME模子输出科学系统工程门径论，助力企业数智化到手，成立特地企业。

开首：华为